25 Jahre TIA – eine Zeitreise durch maximale Durchgängigkeit auf allen Ebenen

Ob für die diskrete oder die Prozessindustrie, Totally Integrated Automation (TIA) ist die Basis für eine digitale Transformation jedes Unternehmens. In diesem Jahr feiert das Automatisierungskonzept sein 25-jähriges Bestehen! Diesen Meilenstein habe ich zum Anlass genommen, um mit zwei Interviewpartnern über die Entwicklung und Zukunft von TIA in den vergangenen 25 Jahren und über ihre persönliche Verbindung zu Totally Integrated Automation zu sprechen: Axel Lorenz, Vice President Control bei Siemens Digital Industries Factory Automation, und Rainer Brehm, CEO Siemens Digital Industries Factory Automation.

Rainer Brehm und Axel Lorenz berichten über ihre Erlebnisse mit Totally Integrated Automation.

Rainer, lass uns kurz einen Blick in die Vergangenheit werfen. Kannst Du Dich noch an Deinen beruflichen Werdegang erinnern, als TIA vor 25 Jahren seinen Anfang nahm?

Rainer Brehm: Ich habe 1996 noch studiert, war aber bereits im Rahmen eines Praktikums bei Siemens in den USA. Dort habe ich für ein Pilotprojekt ein Briefsortierzentrum mit der damals neuen SIMATIC S7-300 programmiert. Ich kann mich noch gut erinnern, dass der Wechsel vom Programmiergerät zu einer PC-basierten Programmierung mit SIMATIC STEP 7 etwas ganz Neues und auch Ungewohntes war. Erste Berührungspunkte mit TIA hatte ich dann ab 1999, als ich bei Siemens in der Programmierung von STEP 7 anfing. Damals konnte ich bereits zu einem ersten Einsatz von TIA beitragen.

Erinnerungen an Rainers Praktikum in einer Postsortieranlage in den USA im Jahr 1996.

Wie sah es damals bei Dir aus, Axel?

Axel Lorenz: Ich war bereits für Siemens tätig, und zwar als Leiter für ein Projekt bei den Hamburger Wasserwerken. Ich habe damals mit großem Interesse verfolgt, wie sich TIA mit seinem durchgängigen und integrierten Ansatz, der die gesamte Automatisierungstechnik nachhaltig beeinflusst hatte, weiterentwickelte. Es war eine zur damaligen Zeit völlig neue Art der Automatisierung und ein Quantensprung, der zeigt, wie das Ganze in Zukunft funktionieren kann. Bei den Hamburger Wasserwerken wurden fast ausschließlich SIMATIC S5 genutzt und wir mussten mit sperrigen Programmiergeräten über SIMATIC STEP 5 projektieren. Ich weiß daher genau, wie es ist, ohne TIA zu arbeiten, und kann die Vorteile durchaus nachvollziehen. Alles, was Totally Integrated Automation heute in seiner Systemarchitektur vereint, wie die Kommunikation, Datenhaltung oder Diagnose, musste ich damals noch manuell machen. Ein paar Jahre später war ich dann im Bereich Automatisierungsanlagen tätig. Hier fingen wir an, SIMATIC S7-400 Steuerungen zu benutzen und auf das Prozessleitsystem SIMATIC PCS 7 umzustellen, das im Jahr 2000 schon Teil von TIA war. Ich habe im Laufe der Jahre also miterlebt, wie die kontinuierliche Verschmelzung von Hardware, Software und Services in TIA immer weiter vorangeschritten ist.

Wie nahmt Ihr das Konzept von Totally Integrated Automation damals wahr? Wart Ihr ihm gegenüber euphorisch oder doch eher skeptisch?

Rainer Brehm: Ich war anfangs tatsächlich eher skeptisch. Als ich nach meiner Zeit als Programmierer im Produktmanagement für SIMATIC S7-300 tätig war, bemerkten wir, dass unsere Stückzahlen nicht wie erwartet anstiegen. Die Kunden kauften immer noch SIMATIC S5, weil sie sich eben dran gewöhnt hatten. Unser Learning daraus: Die Philosophie des Programmierens ist ein Lernprozess – auch für den Kunden. Wenn mit einer SIMATIC S7 plötzlich eine PC-basierte Programmierung und der Einstieg in die Totally Integrated Automation möglich sind, braucht die Umstellung eben manchmal ihre Zeit – obwohl die Vorteile da sind!

Axel Lorenz: Ich kann mich noch gut an die Zeit erinnern, als die Akzeptanz des neuen Automatisierungsansatzes bei internen und externen Kunden anstieg – das war so 2003 oder 2004. Es begann eine Umstellung auf das Prozessleitsystem SIMATIC PCS 7 und auf SIMATIC S7 Steuerungen – damit haben die Kunden einen entscheidenden Schritt in die TIA-Welt gemacht. Für mich stellte sich dann nicht die Frage, ob die Kunden diesen Schritt wagen würden. Ich wusste einfach, dass es der nächste logische Schritt ist.

Rainer, wie nimmst Du im Gegensatz dazu TIA heute wahr?

Rainer Brehm: Für mich ist ganz klar: Das Konzept von TIA hat sich weiterentwickelt. Schon damals waren die Kernelemente von Totally Integrated Automation durchgängige Kommunikation, durchgängige Datenhaltung, durchgängige Diagnose. Mit der Weiterentwicklung sind im Laufe der Jahre viele neue Aspekte in das Automatisierungskonzept eingeflossen, zum Beispiel integrierte Security oder auch Zukunftstechnologien wie Edge Computing. TIA ist das, was eine moderne Anlage erst ermöglicht. Es erlaubt das nahtlose Ineinandergreifen von Hardware, Software und Service von der Feld- bis zur Unternehmensleitebene während Zukunftstechnologien Schritt-für-Schritt integriert werden – das Ergebnis: Integration³. Zum anderen ist TIA zur wichtigsten Informationsquelle für Unternehmen geworden, weil es nicht nur Produktionsdaten sammelt, sondern auch in einen Kontext setzt, woraus sich wichtige Entscheidungen ableiten lassen.

Was macht TIA in Euren Augen so besonders?

Axel Lorenz: Ein wichtiger Aspekt ist hier definitiv das breite und perfekt aufeinander abgestimmte Portfolio, das hinter TIA steckt. In das Automatisierungskonzept sind inzwischen nicht nur Steuerungen, sondern auch Motoren, Umrichter, aber auch HMI und das Prozessleitsystem eingebunden. Das einheitliche Engineering und die gemeinsame Kommunikation, die dadurch möglich sind, sparen unseren Kunden einfach enorm viel Zeit. Dieser Umfang und die Durchgängigkeit von TIA ist im Laufe der Jahre durch kontinuierliche Zusammenarbeit entstanden.

Rainer Brehm: In einem Satz zusammengefasst würde ich sagen: Das übergeordnete Ziel von Totally Integrated Automation ist es, das Leben unserer Kunden einfach zu machen.

Wenn Ihr Euch an die letzten 25 Jahre TIA erinnert, was waren wichtige Meilensteine in diesem Zeitraum?

Rainer Brehm: Ein wichtiger Meilenstein war definitiv die Entwicklung der SIMATIC S7-300/-400. Danach leisteten die SINAMICS-Antriebe einen entscheidenden Beitrag. Als weitere Meilensteine kann ich SIMATIC WinCC V7 und SIMATIC PCS 7 nennen, denn damit haben wir Totally Integrated Automation um die SCADA- und Prozessleitebene erweitert. Und dann darf natürlich auch die Entwicklung der SIMATIC S7-1200 und die Markteinführung des TIA Portals in 2010 nicht fehlen. Das Engineering-Framework TIA Portal war ab nun an das zentrale Element zur Projektierung, Programmierung und Inbetriebnahme von Automatisierungssystemen.

Axel Lorenz: Der Launch des TIA Portals war für mich persönlich ein einschneidendes Erlebnis, weil es die größte Produkteinführung war, die ich je erlebt habe. Das TIA Portal sollte damals unter anderem das Thema Integration noch stärker vorantreiben. Ich würde auch noch den Launch von SIMATIC PCS neo Ende 2018/Anfang 2019 als wichtigen Meilenstein mit aufnehmen.

Rainer Brehm: Außerdem hat 2019 dann mit der Baugruppe S7-1500 TM NPU auch KI in SIMATIC Einzug gehalten, das war auch noch eine ganz wichtige Entwicklung für TIA. Mit unserem Ansatz Integration³ bringen wir Schritt für Schritt neue Technologien in TIA ein, in welchem Innovationen nahtlos in das bestehende Portfolio und den Lösungen integriert werden. Als letzten Meilenstein würde ich auch gern noch die Einführung der SINUMERIK ONE 2019 nennen: Sie ist vollständig ins TIA Portal integriert und ermöglicht ein nahtloses Zusammenspiel von digitaler und realer Welt. SINOMERIK ONE zahlt optimal auf das Digital Enterprise ein, indem sie mit Hilfe des digitalen Zwillings das Verhalten und Arbeitsprozesse der Maschine vorab simulieren und testen kann.

Gibt es eine Anekdote oder Erinnerung, die Euch aus Euren Berufsjahren in Zusammenhang mit TIA im Gedächtnis geblieben ist?

Axel Lorenz: Für mich war das ganz klar der Launch des TIA Portals. Es gab damals halbautomatische Präsentationen, das heißt, es wurde überall auf der Welt das gleiche Video abgespielt und dazu wurde dann live in verschiedenen Sprachen gesprochen. Ich durfte das damals für die Präsentation in Indien machen und das hieß für mich seitenweise Text auswendig lernen und dann exakt diesen Text in einer bestimmten Geschwindigkeit aufsagen – Stress pur für mich! Es war zwar ein klimatisierter Raum, aber ich kam trotzdem ganz schön ins Schwitzen (lacht). Meine Kollegen und ich hatten währenddessen aber auch jede Menge Spaß!

Rainer Brehm: Ich kann mich an einen Siemens-Kunden erinnern, der Totally Integrated Automation schon immer eher skeptisch gegenüberstand. Erst vor kurzem kam sein Vertriebsleiter auf mich zu und meinte: „Unsere Projekteure und Entwickler finden das TIA Portal mittlerweile auch ganz gut.“ (schmunzelt) Insofern freut es mich sehr, dass wir hier wieder einen Kunden von den Vorteilen von Totally Integrated Automation am Beispiel des TIA Portals überzeugen konnten.

Totally Integrated Automation (TIA) von Siemens steht für vollständige Integration: Hardware, Software und Services sind nahtlos miteinander verbunden. Informationen fließen nicht nur horizontal, sondern auch vertikal. Und neue Technologien werden in TIA Schritt für Schritt integriert. So entsteht branchenübergreifend echter Mehrwert – egal in welcher Phase der Automatisierung oder in welchem Grad der Digitalisierung sich ein Unternehmen befindet.

Zum Abschluss noch eine letzte Frage: Wo seht Ihr weiteres Potenzial in TIA? Wohin geht die Reise?

Rainer Brehm: Die Zukunft von Totally Integrated Automation wird darin liegen, mit dem Automatisierungskonzept die Balance zwischen Offenheit, Flexibilität und Einfachheit innerhalb der Automatisierung weiter voranzutreiben. Zudem erleichtert TIA die Zusammenführung der OT- und IT-Welt und schafft so nahtlose Durchgängigkeit von der Maschine bis zur Fabrikebene. TIA bedeutet für mich heute und in Zukunft, neueste Technologien und Lösungen zu integrieren und für unsere Kunden zur Verfügung zu stellen.

Axel Lorenz: Durch die stetige Weiterentwicklung von TIA werden Innovationen wie künstliche Intelligenz für alle Kunden nutzbar und nicht nur für ausgebildete Datenspezialisten. Ich kann mir auch gut vorstellen, dass wir am Ende damit eine Lösung schaffen, die auf die Vision einer autonomen Fabrik stark einzahlt.

Vielen Dank, Axel und Rainer, für Eure Zeit und das interessante Gespräch!

Erfahren Sie mehr über unser 25-jähriges TIA Jubiläum!