Wir stellen ein paar von ihnen vor. In Teil 2 der Artikelserie zu #digitalMIND.

Wie kann Digitalisierung mir helfen, meine Ziele zu erreichen? Wie bleibe ich bei all den Digitalisierungsthemen auf dem Laufenden? Und was für eine Kultur braucht es in einem digitalen Zeitalter? Diese sind einige der häufigsten Fragen rund um Digitalisierung, die sich viele von uns immer wieder stellen. Sie auch? Dann sollten Sie jetzt weiterlesen, denn hier erfahren Sie, wie Sie die Antworten finden. Außerdem berichten mehrere #digitalMINDs bei Siemens über ihre Erfahrungen, ob und wie es funktioniert und Growth Mindset fördert.

Digitalisierung heißt nicht nur, digitale Tools zu nutzen. Sie ist eine Sache der Einstellung, des Mindsets: offen für Neues sein und Dinge ausprobieren. Genau das vermittelt die #digitalMIND Abenteuerreise des Siemens SCM DigiNetwork. Nach einem initialen Workshop begleitet sie die Teilnehmerinnen und Teilnehmer langfristig und hilft ihnen, eine „digitale Denke“ zu entwickeln. Den Kern bilden sieben Leitfragen:

Wie kann ich Digitalisierung für meine Funktion greifbarer machen?
Wie kann Digitalisierung mir helfen, meine Ziele zu erreichen?
Wie bleibt meine Funktion relevant?
Wie schaffe ich es, die Digitalisierung voranzutreiben statt von ihr getrieben zu werden?
Wie kann ich die digitale Zusammenarbeit mit anderen optimieren, um effektiver und effizienter zu werden?
Wie bleibe ich bei all den Digitalisierungsthemen auf dem Laufenden?
Was für eine Kultur braucht es in einem digitalen Zeitalter?

Innerhalb dieser Kategorien warten rund 80 verschiedene Challenges darauf, von den Teilnehmerinnen und Teilnehmern gemeistert zu werden. Dazu gehören z.B. „Schreibe deine eigene #digitalMIND Journey“, „Nutze eine Methode oder einen Workhack, die / den du noch nie verwendet hast“, „Definiere Regeln für die virtuelle Kommunikation“ oder „Mache ein Job Shadowing“ – um nur ein paar der beliebtestens Aufgaben zu nennen.

Die Challenges sind ein zentrales Element der Siemens #digitalMIND Abenteuerreise, denn sie erwecken Growth Mindset zum Leben und machen es greifbar: festgefahrene Strukturen aufbrechen, offen für Neues sein, kein Angst davor haben und stets neugierig bleiben. Manche Challenges stammen aus dem eigenen Arbeitsumfeld, andere sind komplettes Neuland. Aufwand und Schwierigkeitsgrad variieren von 30 Minuten bis zu drei Tagen sowie Einsteiger und Fortgeschrittene. Sie alle helfen den #digitalMIND Teilnehmerinnen und Teilnehmern, neue Technologien und Methoden auszutesten oder Bekanntes mal anders anzugehen und zu experimentieren.

Die Bewältigung jeder Challenge gibt Punkte, die man wiederum in Prämien einlösen kann. Die Stunden, die man für den Kick-off Workshop und die Challenges aufwendet, werden von HR übrigens als offizielle Trainingseinheiten anerkannt. Inzwischen wurden über 2.800 Challenges gelöst und mehr als 1.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind schon an Bord der #digitalMIND Reise.

Soviel zu den Fakten. Doch was sagen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer?

Auf seine eigene Art

Levent ist die unangefochtene Nummer 1 des Rankings der meisten gelösten Aufgaben. Seine absolute Lieblings-Challenge war „Moderiere einen #digitalMIND Workshop“. Hier geht es darum, die Kolleginnen und Kollegen in den Regionen bei der Digitalisierung zu unterstützen – für Levent sehr spannend: „Unsere Leute in den Siemens-Regionen sind sehr kreativ in Sachen Digitalisierung und haben selbst schon mehrere lokale Projekte gestartet, um ihre tägliche Arbeit zu erleichtern.“ Das ist es auch, was in Levents Augen Digitalisierung ausmacht: keine mehrjährigen Mammutprojekte, sondern einfache Anwendungen, die sofort erste Erfolge zeigen und die Arbeit erleichtern.

Und würde Levent die #digitalMIND Reise weiterempfehlen? Absolut!

Ich habe viel über mich und meine eigene #digitalMIND Journey gelernt. Denn wir sind alle Anfänger auf diesem Gebiet, und um uns weiterzuentwickeln, sind der Austausch und das Ausprobieren in einem offenen, diversen und globalen Team das A und O. Genau das ermöglicht das Team von #digitalMIND.
Levent Sander

Seiten gewechselt

Digitalisierung ist inzwischen fester Bestandteil unseres täglichen Lebens. Eine Tatsache, die auch Jenni erkannte, als sie die Herausforderung eines „Digital Detox“ annahm – ihre Lieblings-Challenge bei #digitalMIND. „Es war wirklich schwierig, ein ganzes Wochenende lang überhaupt nichts Digitales zu nutzen“, erklärt Jenni. „Aber es regt auch zum Nachdenken an: Wenn man privat so viele digitale Anwendungen verwendet, warum kann man nicht auch einige davon bei der Arbeit einsetzen?“ Das ist auch der Grund, warum Jenni schnell von einer Teilnehmerin der Siemens #digitalMIND Reise zu einer aktiven Mitstreiterin des Kernteams wurde. Seit August 2020 ist sie Hauptmoderatorin für alle #digitalMIND Workshops in Großbritannien und hat zusammen mit Dietmar Harteveld, Chief Procurement Officer bei Siemens in Großbritannien, schon über 140 Kolleginnen und Kollegen in #digitalMIND aufgenommen. Außerdem hat Jenni rund 20 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu Workshop-Moderatoren ausgebildet und setzt den Rollout von #digitalMIND jetzt bei Siemens Energy fort.

Bei #digitalMIND geht es darum, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu befähigen. Ich finde es großartig, Teil dieser Bewegung zu sein und zu sehen, wie sich die Kollegen weiterentwickeln und im Lauf des zweitägigen Workshops mit ihren Herausforderungen wachsen. Es ist wirklich ein Vergnügen, daran teilzuhaben!
Jenni Ellegard

Auf einen Kaffee mit Klaus

Alles begann mit dem #digitalMIND Kick-off Workshop im letzten Herbst: Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden für den Workshop spielerisch in Teams eingeteilt, und Brigitte, Marcus, Olga und Sonja sind auch danach zusammengeblieben. Sie kommen aus verschiedenen Bereichen im Siemens Supply Chain Management – Events & Fairs, Travel, Logistics – und können in den zahlreichen Challenges auf das Fachwissen eines funktionsübergreifenden Teams zurückgreifen. Dadurch haben sich die vier ein Kaffeetrinken mit Siemens Chief Procurement Officer (CPO) Klaus Staubitzer verdient – in diese Prämie haben sie nämlich die in den Challenges gesammelten Punkte eingetauscht. Wie war’s denn?

„Der virtuelle Kaffee mit Klaus Staubitzer hat das Format der Zukunft bestätigt: Digitalisierung vom Feinsten!“, blickt Brigitte zurück. „Es war die perfekte Gelegenheit, unserem CPO in entspannter Atmosphäre auch mal Fragen zu stellen, die nicht direkt mit dem Geschäftsalltag im Siemens Supply Chain Management verbunden sind. Bei uns ist vor allem hängen geblieben, wie wichtig es ist, die eigenen Energiereserven wieder aufzufüllen, entweder durch virtuelle Kaffeetreffen mit Chefs und Kollegen oder im Urlaub. Der ‚Kaffeeklatsch‘ hat uns noch mehr motiviert, bei #digitalMIND dranzubleiben und die Geschichte gemeinsam weiterzuschreiben. Mal sehen, in welche Prämie wir unsere Punkte als nächstes eintauschen.“

Im letzten Dreivierteljahr hat das Team gleich mehrere Lieblings-Challenges für sich entdeckt: „SCM DataAnalytics Dashboard: Erleichtere deine Arbeit“, „Eigne dir Basiswissen zur Digitalisierung an“ und „Poliere dein Wissen über Technologie und Digitalisierung auf“. Marcus sagt: „Veränderung gehört zum Leben. Wer nur die Gegenwart und Vergangenheit betrachtet, wird wahrscheinlich die Zukunft verpassen. Deshalb bin ich froh, dass uns die #digitalMIND Abenteuerreise hilft, fit für die digitale Zukunft zu werden.“ Und Olga erklärt: „Das Format von #digitalMIND mit dem Kick-off Workshop und den Challenges fördert kontinuierliches Lernen und über den Tellerrand schauen – das passt aus meiner Sicht perfekt zu den Siemens-Prioritäten ‚Menschen bestärken und befähigen‘ und ‚Growth Mindset‘. Denn wir arbeiten virtuell zusammen, probieren viel Neues aus und erweitern unser Netzwerk über das eigentliche Team hinaus. Und das Wichtigste: Wir haben zusammen viel Spaß!“

Es gibt sie also, die #digitalMINDs bei Siemens. Und sie werden kontinuierlich mehr. Ihr Feedback ist für die Organisatoren sehr wertvoll, um die Abenteuerreise kontinuierlich weiterzuentwickeln. In dieser Woche fand deshalb das erste Jahrestreffen mit allen bisherigen Teilnehmern statt. Darüber berichten wir in Teil 3 der #digitalMIND Artikelserie – seien Sie gespannt!

Und wann machen Sie sich auf die Reise ins digitale Zeitalter? Oder sind Sie schon längst mittendrin? Hinterlassen Sie uns gern einen Kommentar!

Kontakt

Thomas Holzner
Oder schreiben Sie eine E-Mail an: diginetwork.scm@siemens.com

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